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Ihr Vorteil

  • Klarheit und Sicherheit bei schwierigen Entscheidungen

  • Verbesserung der Selbstreflexion mit besserer Sichtbarkeit der Potenziale

  • Erhöhung der Problemlösungskompetenz mit innovativen Lösungen

  • Emotionale und mentale Stärkung auch in stressigen Phasen

Für wen ist Sparring besonders geeignet?

  • Change Manager, die komplexe Veränderungen verantworten

  • Strategen und Innovatoren die neue Strategien entwickeln

  • Top-Manager in exponierten Positionen

  • Junge, aufstrebende Führungskräfte die im Übergang zum nächsten Karriereschritt stehen

  • Krisenmanager, wenn schnelle Ergebnisse gefragt sind 

Sparring für Führungskräfte

Wer erfolgreich führen will, fördert zuerst das Potenzial in sich selbst

Als Führungskraft tragen Sie Verantwortung – für andere, für Ergebnisse, für Entscheidungen.

Doch wer hilft Ihnen dabei, sich selbst weiterzuentwickeln?

Sparring bedeutet:

Ein vertrauensvoller Partner, der ehrlich hinterfragt, der Klartext spricht und Sie auf Augenhöhe fordert.

Was Sie erwartet:

Klarheit statt blinder Flecken.

Sie reflektieren Ihre Rolle, Ihr Handeln und Ihre Wirkung – ehrlich, konkret, strukturiert.

Frische Perspektiven.

Sie erkennen Muster, Chancen und Wege, die Ihnen bislang verborgen blieben.

Ziele, die zu Ihnen passen.

Wir entwickeln einen realistischen, motivierenden Plan – nicht für irgendwen, sondern für Sie.

Begleitung, die trägt

Vertraulich. Respektvoll. Und mit dem Ziel, Sie stärker zu machen – nicht nur im Job, sondern auch als Mensch.

So läuft's ab - konkret und individuell:

  • Sie wählen ein Thema, an dem Sie arbeiten wollen

  • Wir analysieren Ihre Antworten – ehrlich, strukturiert, priorisiert

  • Wir formulieren realistische Ziele – inklusive Motiv und Kontext

  • Wir prüfen: Passt das zu all den Rollen, die Sie leben (z. B. Führungskraft, Partner/in, Papa oder Mama, …)?

  • Wir fragen: Macht das Freude? Denn ohne Freude kein Fortschritt

  • Wir entwickeln einen Aktivitätsplan – verbindlich, machbar, motivierend

  • Sie legen klare Zeitfenster fest – und committen sich selbst

  • Wir besprechen Ihre Energie-Bilanz: Wo lohnt sich Einsatz – und wo nicht?

  • Auf Wunsch: Kurze, punktuelle Feedback-Impulse für den Feinschliff 

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Basis auf dem Buch

"Leadership Coaching – Führen mit Analyse, Zielvereinbarung und Feedback"

 

Dr. Ewald Lang, Prof. Dr. Paul Innerhofer, Prof. Dr. Christian Innerhofer

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